Избавится ли новый глава Microsoft от Xbox, Nokia и Surface?

Дни бренда Xbox могут оказаться сочтены, по крайней мере, в компании Microsoft. В своём первом обращённом к сотрудникам письме в качестве CEO Сатья Наделла ясно дал понять, что он видит будущее за миром программного обеспечения, где правят мобильные и облачные технологии. Это звучит так, словно игровым консолям Microsoft, а может и всему аппаратному обеспечению в целом, в этом мире места нет.

Естественно, сюрпризом услышать о таких приоритетах Наделла, руководившего самым успешным подразделением корпоративных и облачных технологий, не стало. Xbox от его сферы деятельности располагается на максимальном удалении. Вместо мультимедийной консоли и игровой приставки в эту сферу попадают устройства и сервисы, которые улучшают деятельность людей и организаций, предлагая как можно более широкий спектр сценариев использования.

Xbox является прочным и прибыльным бизнесом. Вряд ли его закроют совсем – скорее, можно представить, как в районе следующего года его выведут в отдельную компанию, в жизни которой Microsoft будет принимать участие от минимального до никакого. Также можно предположить, что Наделла избавится от производства компьютерных мышей, клавиатур, и тому подобных продуктов, чтобы сфокусироваться на главных целях.

Какой станет Microsoft под руководством всего третьего CEO в своей истории? Если создание Xbox One, планшеты Surface и приобретение Nokia сделали её отчасти похожей на Apple, то теперь она может пойти по пути Google.

Итак, предположим, что от Xbox уже избавились. Но компания ещё даже не завершила сделку по приобретению Nokia, что делать с ней и с планшетами Surface?

Имеются радикальные отличия между Xbox и бизнесом по выпуску мобильных устройств. Xbox успешна, но Наделла не видит её как ключевой для успеха компании рынок. Зато вот в мобильной сфере Microsoft пока далеко до успеха, а как раз он и является главным. Наделла наверняка будет сохранять Nokia и Surface до тех пор, пока мобильный сегмент не станет приносить Microsoft доходы вместо убытков.

Сначала рассмотрим Surface. В прошлом году Джули Грин-Ларсон из Microsoft предсказала грядущее слияние Windows RT и Windows Phone в единую систему. Microsoft своими планшетами Surface старается задать планку, показать другим производителям, какими компания видит Windows-планшеты. Помогают в их продвижении новые процессоры Intel Bay Trail; Asus не успевает штамповать свои планшеты Transformer T100TA на этих чипах, так быстро их разбирают в магазинах. Если Asus, HP, Dell и другие компании сумеют делать такие продукты на регулярной основе, миссия Microsoft будет выполнена и можно будет продать подразделение по выпуску Surface одной из этих компаний.

Успех Windows Phone для Microsoft жизненно важен, и для долгосрочного успеха ей нужна жизнеспособная мобильная платформа. Microsoft нужно правильно распорядиться возможностями Nokia, поскольку остальные производители аппаратов для WP не слишком стараются. HTC делает неплохие смартфоны, но не умеет продавать их, и сейчас едва сводит концы с концами. Смартфоны Samsung для WP пока выглядели так, будто их делают из не прошедших контроль качества запчастей для Android-аппаратов. LG ушла с платформы ещё во времена WP7. И только Nokia выпускает смартфоны часто и помногу.

Соответственно, покупая Nokia, Microsoft может осуществить более тесную интеграцию программного и аппаратного обеспечения. Пока не похоже, что Windows Phone станет процветающей платформой для множества производителей, хотя Samsung и Huawei и говорят о намерении выпускать новые бюджетным модели на ней. В общем, проблему Windows Phone предстоит решать в первую очередь.

Наделла близок к корпоративному рынку, но это не значит, что о нём будут все его мысли. Есть и потребительские направления деятельности компании, которые под его руководством могут стать сильнее.

У Office, Windows (в меньшей степени) и корпоративных продуктов и так всё в порядке. Новый толчок может получить Skype, при Баллмере бывший немного «бедным родственником». В будущем можно предположить, что сервис войдёт в состав всех продуктов Microsoft, от Windows и Office до Windows Phone.

Также Наделла не понаслышке знает поисковую систему Bing, которая также может получить под его руководством ещё большее внимание к себе. Через Bing можно внедрить сервис наподобие Google Now, интегрировать Skype, расширить возможности Office – в результате Windows Phone станет витриной облачно-сервисных возможностей Microsoft.

Сатья Наделла совсем не похож на Стива Баллмера, и это положительный момент. Остаётся надеяться, что тесная интеграция позволит компании решить свои проблемы на рынке пользовательского программного обеспечения.